当前国有企业思想政治工作中存在的问题及对策研究

摘要：在国有企业生存和发展过程中，思想政治工作始终占据着非常重要的地位，特别是在当前阶段，利益诉求和经济格局呈现出多样化的形势，使得员工思想和观念出现了愈加复杂的变化，一些新问题和新情况不断出现。为了正视这些问题和情况，国有企业思想政治教育工作者，应当努力适应内外环境的变化，在人才培养、结合生产、方式变革等方面做出积极调整，用以满足新形势下国有企业的改革变化思路。

关键词：国有企业;思想政治工作;问题;对策

中图分类号：D64 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-000-02

福建省三钢集团有限责任公司，前身是福建省三明钢铁厂，该厂最初建于1958年，到了2000年时，正式改组为现今的集团有限责任公司。经历近60年的发展历程，三钢集团已经演变成为产钢能力超过500万吨/年的多元化、跨区域的大型国有企业，同时也是本省规模最大的钢铁基地及化肥供应基地。如今企业员工1万余人，如何对这些员工进行思想政治教育，并彻底解决思政教育工作中存在的一些问题，应当是企业管理者认真考虑的问题。

一、思想政治工作对企业改革发展的作用

首先我们需要认识到，思想政治工作给企业改革发展带来的巨大促进作用。

（一）思想政治工作能适应企业发展

很多国有企业之所以没有达到理想化的改革转型效果，其中一个重要原因就是企业员工思想观念的落后，始终处在旧式思维模式之下[1]。而思想政治教育工作的一个功能就在于帮助企业员工正确理解企业和自身所处的社会环境，增强市场经济意识，关注自身技术能力的进步，从而形成一支与市场经济发展现状相符的高素质人才队伍。

（二）思想政治工作能缓解企业内部矛盾

社会主义市场经济不同于计划经济，强调的是多劳多得、鼓励创新，这种激励机制日元逐步增加企业员工之间的收入差距，也就是说给企业和谐发展带来了不稳定的隐患，与此同时，企业一线员工和管理者的视角不同，也是不稳定因素存在的原因[2]。思想政治工作则可以有效沟通化解客观存在的矛盾，给企业员工创造能够表达自身思想、排解心中疑虑的机会，有利于企业稳定发展。

（三）思想政治工作可以调动员工积极性

有人的地方就有管理，有管理的地方就有思想政治教育，对于像福建三钢集团这种大型国有企业来说，广大员工是否积极工作必然会直接影响到企业的长远经济效益。因此利用思想政治教育工作，把员工的积极性调动起来，使之增强责任感和使命感，是时代赋予的一项重要使命[3]。

二、国有企业思想政治工作面临的主要问题

应该说，对于有着近60年历史的福建三钢集团，企业思想政治教育工作还是比较成熟的，已经形成了一个相对完善的发展体系，但是较长的历史生命，同时也是问题产生的土壤，企业思政工作集中体现了下述几个问题。

（一）思政工作主体性不强

思政工作主体性不强意为太过于关注经济工作，而将思想政治工作放在从属附加的位置。首先，一些企业管理者表现出只对思政工作口头上重视的态度，而在客观行动上却轻视甚至放过，认为市场经济即是完全用市场作为行动的导向，只以利润论英雄，思想政治是过去几十年的事情，现在已经没有用了。其次，在现今时代，生活中的诸如住房、教育、医疗等问题给员工带来的压力无疑都是巨大的，这也会使得员工特别注意经济层面而忽视精神层面，由此导致了国有企业思想政治工作的凝聚力和导向功能削弱[4]。

（二）思政工作队伍力量薄弱

在企业里面，能力较强的人才不是处在管理岗位，就是处在技术岗位，而进行思想政治教育工作的党委、工会、团委等部门，则往往人员不足，想要开展工作而无法着手，而且近两年来，三钢集团在思政工作方面的投入没有因时因势而增加，工作经费不足的客观问题也是实际存在的。另外，一些从事于思政教育工作的人员，所做的努力不容易被量化，很难被看到成绩，因此会不自觉地将自身工作视为可有可无的“二类科室”，使得相关工作的地位降低。最后，有些思政工作者的自身素质偏低也是不争的事实，这其中既有员工自我努力不足的原因，也有企业推动力偏弱的原因。

（三）工作模式同员工需求相冲突

经济的快速发展，在带来巨大收益的同时，也产生了一些消极影响，比如容易导致自由主义思想、拜金主义和利己主义成风，现今的思想政治工作明显没有足够应对这些新问题和新情况的准备，主要表现在两个方面。其一，企业思政教育工作在信息上是显然落后的，在如今的信息化时代，企业员工已经普遍借助电脑、手机进行信息沟通，交流速度之快、效率之高是常规工作所无法比拟的，也就是说相关思政工作未能把先进技术同实际工作结合起来，这种工作媒介上的迟滞，和员工思维意识的快速发展，是一对巨大的冲突。其二，以三钢集团为代表的国有企业，在思想政治工作方法上表现出不够先进的倾向，具体是在工作中习惯于生搬硬套文件内容，而不能按照企业实际情况做出工作规划，使得相关工作依赖于上级的督导，教育内容不够生动，不能调动员工的积极性。

三、国有企业思想政治工作问题的处理对策

（一）增强思政工作主体性

应当承认，国有企业思想政治教育工作确实面临着很多新型挑战，在这种情况下，教育人员尤其应当注意将思政工作同生产经营工作相结合，使二者处在同等重要的位置，保证它们能够相互依存、相互促进。从2015年开始，三钢集团在个别班组使用的体验拓展训练方式，是一个不错的尝试，它确实起到了凝聚意志、熔炼团队的效果，适于广泛推广。其次，企业要产生思政工作的宏观思维，也就是要让党、政、工、团各部门协调一致，不管工作的源头起自哪里，大家都应当共同配合，心在一处想、劲向一道使，从宏观视角出发，调动员工的生产经营积极性，保证企业的和谐健康发展。最后，思政教育工作需要有制度的保障，其中涉及到的目标管理内容、计划方案内容，都要求得到妥善的安排、检查及善后处理，从而保证每项工作的落实效果及受众影响力。

（二）强化思政工作队伍力量

企业当然应当关注经济效益，可是确保党政工作的贯通不可松懈，尤其对于像三钢集团这样的大型国有企业来说，需要努力制造有利条件，使得思政教育工作者达到专人负责专职的效果，从硬件上奠定工作落实的基础。其次，企业要努力提升思政教育工作人员的素养。因为企业内部和外部环境面临着日新月异的变化，教育工作者只有把自身素质（其中涵盖了思想政治水平、教育教学水平、业务创新水平等）提升到一个新的层次，才会使接受教育的普通员工愿意接受、容易接受，从而紧随时代发展脉搏，做全新全意为企业做贡献的好员工。

（三）协调工作模式同员工需求

在传统工作模式中，思政教育工作不易于为员工所接受并认同，其中一个关键原因在于教育是脱离员工实际需求的。我们现在强调教育方式的创新，就是要在工作理念中融入服务思维，实实在在解开员工的心结，使之避免认知偏见的产生和存在，同时根据企业所处的实际情况，从各个方面做好有关工作的逐步、逐层渗透。另外需要注意的是，想要让企业变成一个和谐发展的大家庭，必须要注意“以人为本”四个字的落实，也就是达到让心和心相交流、人和人相沟通的理想状态，无论上至共产党的方针政策，还是小到给企业员工处理实际生活中的困难，都应当表现出思政教育工作者的诚意和心血，惟其如此，国有企业思政教育工作才有可能更加深入人心。也就是说，作为国有企业重要发展力量的思政教育工作者，一方面是饱含激情的理论研究者，另一方面也应当是甘于奉献的实践操作者，把自己的工作同员工的需求永远放在同一个视角，才是问题处理的根本策略。

四、总结

福建省三明钢铁集团公司已经有将近60年的历史，60年来，福建三钢人风雨兼程、艰苦奋斗，不断克服、勇攀高峰，创造出一个又一个骄人业绩，并且在长期的历史实践中产生了富于三钢特色的企业发展之路，而之所以做出这样的成绩，是和坚持企业思想政治工作分不开的。因为时代的发展、外部环境的变化，企业思想政治工作中的有些内容显得落伍，这就需要进行积极的调整，使之焕发生机和活力，继续为企业经济发展贡献思想力量。

参考文献：

[1]苗靖明.新形势下国有企业思想政治工作创新与思考[J].东方企业文化，2014，01：12-15.

[2]岳小战.国有企业思想政治工作创新机制的路径选择——基于企业社会责任视角[J].经济研究导刊，2013，03：45-46.

[3]王迪.新时期国有企业思想政治工作的变化与发展[J].科技创新导报，2014，08：26-28.

[4]张莉.国有企业思想政治工作的创新载体研究——基于企业文化建设的视角[J].西南石油大学学报（社会科学版），2016，01：58-60.

作者简介：孙景华（1973-），男，福建惠安人，学历：大学本科，单位：福建省三钢集团公司党委工作部，目前职称：政工师，研究方向：企业政工工作。