时间:2024-04-24
王莉
摘要:货币资金是企业资产的重要组成部分,贯穿于生产经营活动始终,是企业生存和发展的基础。货币资金具有高度的流动性,必须要对此控制风险,而高速公路公司的货币资金的收支往往具有金额较大、流通频繁的特点,如果管理中稍有疏忽,就会造成国有资产流失严重,所以必须加强货币资金的控制和管理,来保障企业资金运行的完整、安全、合法,提高资金的使用效率。
关键词:高速公路公司;货币资金;管理;内控
中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)009-000-01
货币资金是指企业所拥有的属于货币形式的资金,可按其形态及用途可分为库存现金、银行存款和其他货币资金。高速公路公司的资金收支:收入为车辆通行费收入、支出可分为养护资金、日常运营资金。
一、货币资金管理及内控的作用
(一)加强货币资金的管理及内控,将有效地利用资金,从而提高经济效益
高速公路公司应合理使用养护和日常运营资金,降低养护成本和日常运营开支,避免资金的浪费和流失,同时,严格按计划控制开支范围和标准,最大限度节约资金,提高经济效益。
(二)加强货币资金的管理和内控,可以有效确保资金安全,防止舞弊
高速公路公司的车辆通行费收入金额较大,涉及面较广,并且极易发生丢失、短缺和被盗现象,车辆通行收入要加强管理和控制,高速公路公司对内部控制要严格,才能确保货币资金收入安全,以及妥善保管,从而有效防止舞弊。
二、货币资金管理和内控中存在的问题
(一)高速公路公司资金的支出主要是养护资金和日常运营资金
目前,高速公路存在管养资金使用效率不高的现象。有部分养护资金没花在关键地方。各地高速公路管养资金普遍不足,这就要求我们把钱花在刀刃上,不能只做面子工程。
(二)高速公路公司资金收入主要是车辆通行费收入
车辆通行费收入是高速公路公司生和发展的前提,因此必须保证通行费收入正常运行。
目前,我国通行费收入存在的主要问题是偷逃过路费现象严重:套牌、换卡、闯卡等现象频发,司机和收费员联合逃费等现象也有发生。总之,各种作弊手段层出不穷,造成了国有资产的大量流失。
三、加强货币资金管理和内控的对策
(一)加强货币资金的预算管理
高速公路公司应当建立健全全面预算管理体制,实施预算的编制、分析、考核制度。应当于每一年的年初,养护部门和各站区会同财务、计划部门对当年养护工程、站区分项编制细致的年度支出预算,去除不必要的成本费用,拒绝高估冒算的现象,从而降低的高速公路费用、成本,控制单位日常资金的支出,有利用提高资金的使用效率。目前,高速公路公司实行了国库集中支付制度,货币资金支付采用预算管理,只有纳入预算的项目才能支付,强化了资金的透明度,防止资金的挤占与挪用。
货币资金预算编制者与货币资金业务核算员,必需采取分离制度,才能有效地控制货币资金的使用。待货币资金预算编制完成之后,财务负责人对预算的执行情况要加强监督,对经营过程中实际货币资金的收支,也要定期与预算进行比较、分析。若出现重大差异,可及时采取必要的措施,调查货币资金真实的收支结果。
(二)实行不相容职务相互分离控制制度
高速公路公司应明确财务管理之间的关系,完善职务分工控制制度,在设置组织机构上建立起内部制约监督机制。资金的管理人员采取不同职务、相互分离,规范设置授权批准、实际办理、会计记录、稽核检查等岗位,均为相互分离、相互制约,保证资金流通安全。不可一人多岗,身兼数职,货币资金流通的全部过程也不要由一人办理。
(三)建立严格的授权批准制度
企业应明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。高速公路公司对于以计量支付方式支付的养护资金,必须实行严格的授权审批制度。在施工过程中,对工程质量核查验收合格并计量之后,再由养护部门对计量支付证书中的工程项目内容、数量、单价、金额等进行审核、确认签字,再交上级分管领导与主管领导签字,最后由财务部门支付款项。
(四)建立严格的收入和支出环节流程
高速公路公司货币资金收入包括收费站收入、路政收入等,对各项收入要及时全额上缴上级单位,不得私设不得私设“小金库”,不得账外设账,严禁收款不入账。单位不得坐支各项收入,严格执行“收支两条线”规定。
高速公路公司对于各项支出都应当有预算和定额控制执行,应有单位负责人审批、会计主管审核、会计人员复核;尽可能使用转账结算。支付每一笔款项都应以健全的凭证和完备的审批手续为依据。
(五)加强票据管理制度
高速公路公司为了防止通行费收入的漏收,必须加强对票据、票款的管理。对票据的领取、保管、回收、核销应划分职责权限,并设置账簿进行登记、核对。每日要及时结清票款、通行费票据号及通行费数量,做到收费额、票据、电脑记录三方核对。
(六)加强内部审计监督力度
高速公路公司需设专职或兼职审计岗位,监督检查授权批准以及印章、票据的保管情况是否严格按照制度执行,对资金管理中存在的问题,要及时发现、及时采取有效措施,予以纠正。
(七)加强会计人员的职业道德建设
会计工作与钱、财、物紧密相联,会计人员是会计工作的主体,在进行货币资金管理中,其自身素质和形象十分重要。这要求高速公路公司通过制度及教育引导,培养会计人员的内在信念,加强会计人员职业道德建设。使会计人员树立牢固的法律意识,能依法办事,廉洁自律,为公司的货币资金管理把好关。
总而言之,货币资金的管理以及内部控制都是整体资金管理的重点,建立健全货币资金内部控制制度,利于保护高速公路公司货币资金的安全性、完整性。采取有效手段控制防止舞弊,大大提高资金的使用效率有着重要的意义和作用。
我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自各大过期杂志,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!