时间:2024-07-29
彭 雁
(云南省昭阳区苏家院镇经管站,云南昭阳 657008)
农民专业合作社以农村家庭承包经营为基础,坚持自愿联合、民主经营理念,将生产者、经营者有机地联合起来,形成互助性经济组织。如此,这样资源得到共享,销路得到拓展,农业生产、销售、包装等开始向专业化发展,实现了农业生产结构优化,提升了农业生产效率,能够助力农村经济发展,推动新农村建设。
农民专业合作社是一种互利互惠的组织,具有生产经营者自发组织、自愿联合的性质[1]。合作社是互助性经济组织,在坚持自愿的基础上进行联合,将原本处于生产者、经营者、销售者等不同角色的人联合在一起,形成市场和农业生产的联合,农产品能更好、更快地进入市场,农民的经济收入随之提升。同时,根据农产品的销售渠道、销量等信息,合作社可快速调整农产品结构以适应市场需求,从而提升经济效益。与此同时,在市场经济的刺激下,农户的视野得到拓展,经营理念不断更新,便会不自觉地调整、创新生产经营方式,无形中带动了农村经济改革。
以云南省昭通市昭阳区苏家院镇为例,2017-2019年,共成立专业合作社104家。2018年,坪子村的农民人均纯收入为8 744元。2017-2019年,该村先后成立了43家农民专业合作社,到2019年12月底,该村农民人均纯收入达到了10 794元。截至2019年底,全镇共有104家农民专业合作社,其中种植业73户、林业4户、畜牧养殖业22户、渔业3户以及服务业2户,吸纳社员4 771人,带动3 816户农民走上了发家致富之路,农民专业合作社让广大农民真正尝到到了合作的甜头。
农民专业合作社并不是简单的个体农民自由组合,而是在共同目标的指引下形成的互助性经济组织,随着农民专业合作社的成立,将原本零散的个体组建为一个共同体,在市场的指引下,农民专业合作社会对市场需求进行全方位分析,结合市场需要调整产品结构,也促进了农村产业结构的优化和升级。同时,随着合作社的发展,他们会不断优化产品结构,提高农产品附加值,使农产品向特色化方向发展以适应市场需求,为农民创收奠定了坚实的基础。
价格低、销售难、缺乏市场竞争力一直是困扰广大农民的“老大难”问题。在不断的发展壮大过程中,也遇到了如产品质量不过关、产品无法深加工、财务管理困难等问题,而解决这些问题就成合作社能否长远生存发展的重中之重[2]。成立农民专业合作社有效解决了以上问题。首先,合作社成立后农产品生产、销售会随着农民、公司、合作社的联合而逐渐形成体系和规模。以昭阳区苏家院镇为例,该镇以苹果、蔬菜种植产业为主,并且采用“专业合作社+农户”“产供销一体化”的模式经营,在此之前,农民的农产品以单个销售、自主销售为主,价格低,销量小,自2017年成立农民专业合作社后,通过资源整合,苹果和蔬菜的销量大幅提升,且逐渐向规模化方向发展。其次,合作社并不是简单的几个农民相互合作,而是处于商品生产、加工、销售等多个环节中,农民在共同目标的牵引下形成利益共同体。随着合作社的成立,根据市场需要不断调整产品生产结构,及时更新产品,最终让产品具有特色,富有市场竞争力。例如,苏家院镇的苹果以早熟红露为主,此前,因销售渠道少、产品无特色,价格始终不高。随着合作社的成立,通过改进包装,网络营销,2019年均价达12元/kg,年收入800多万元,较之此前价格有了大幅提升,且合作社成员各自分工,让该镇的早熟苹果逐渐向特色化、规模化方向发展。
近年来,昭通中心城市的发展较大,昭阳区作为昭通市的政治、经济中心,其发展也是有目共睹的。昭阳区在市委市政府提出的“一城三区、若干小镇、产城融合、城乡一体”“100万亩苹果”“100人的苹果之城”的发展思路的指引下,乡村振兴发展进程不断推进。昭阳区苏家院镇距城区17 km,区域内库、塘、坝众多,还是优质苹果的生长基地。为此,苏家院镇应抓住发展机遇,以市场为导向,发挥农民专业合作社的优势,发展苹果、木瓜林贡米等特色产品,通过特色产品为广大农民增收,推进苏家院镇的经济快速发展。
与时俱进,满足市场经济发展规律才能让农业生产迈上新台阶。农民专业合作社是提高农民市场主体地位、保护农民利益的重要载体,是建设现代农业、促进农民增收和新农村建设的重要手段,具有旺盛的生命力和广阔的发展前景[3]。合作社将原本分散的、独立的农民联合起来,农民专业合作社对农产品的整个经营活动全权负责,将农产品进行统一规划生产、统一销售,从而能更好地提高产品的附加值,提升农业的整体经营能力。农民专业合作社能够较好地按照市场需要来规划农业生产,摒弃了个体农民生产过程中的盲目性,也为产品的销售奠定了扎实的基础。
以昭阳区苏家院镇为例,在区委、政府的关心和支持下,通过招商引资,引进了海升集团、庆丰公司、湖南商会以及东达集团等多家企业,在这些企业的引领下,农民专业合作社得到了更好的发展。通过“公司+农民专业合作社”的方式,使全镇土地流转1 333.3 hm2,创建了优质高产木瓜、大米核心样板以及蔬菜标准园烤烟基地,该镇的产业逐渐向规模化经济方向发展,农村经济转型加速,提高了农民收入。
随着农民专业合作社的成立,社里的成员变成了联合体,在政府的政策支持和引导下,统一管理、统一经营,资源得以贡献,农业生产开始向现代化、规模化发展,较好地提高了土地的使用率,推动我国农业现代化建设。昭通市昭阳区木瓜林水稻种植专业合作社,立足市场经济发展需求,以种植优质大米为主要产业,在政府和相关部门的支持和引导下,实行统一管理、统一经营,种植优质稻谷约33.3 hm2,每667 m2产量由以前的650 kg增加到780 kg,优质大米的销售价格由3元/kg增加到4.2元/kg。规划化的生产带动了当地大批农民就业,实现了就业和创收的双目标。
新时期,农民专业合作社把零散的劳动者组成具有共同目标的整体,在政府的扶持和农户互助中实现农业生产、销售等经济活动,使得地方农产品能更快、更好地进入市场,为农民增收、调整农业生产结构调整注入活力,为农村经济更好、更快地发展注入了新活力。
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