劳动价值论原理与企业竞争力

徐庆

摘要：企业竞争力是企业在激烈的市场竞争中以特有的竞争方式，在不断有效地争夺市场份额、挑战竞争对手、寻找有利地位、扩张经营领域、实现经营效益等方面所表现出的一种状态与能力。认识与理解劳动价值论原理，有利于运用商品二重性、劳动二重性、价值规律、市场竞争理论等相关原理来提升企业竞争力。

关键词：劳动价值论；企业竞争力

中图分类号：F014.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）002-0000-01

一、劳动价值论原理

一般认为，马克思对劳动价值论的发展就是：第一，把价值从交换价值中抽象出来，揭示了商品二因素是价值和使用价值的对立。第二，提出了劳动的二重性原理，把价值创造明确为人类无差别的劳动耗费，即抽象劳动。第三，把商品与商品之间的价值关系，即物与物之间的关系归结为商品生产者或商品所有者之间，即人与人之间的生产和交往关系，并提出了商品拜物教的概念。但是，我认为，马克思对劳动价值论的最大贡献是提出了劳动力商品理论和生产价格理论。①

马克思的劳动价值论，是马克思在批判继承古典经济学劳动价值论的基础之上创立的，是一个完整的、科学的理论体系，包括诸多范畴，例如：商品的二重性、劳动的二重性、价值的本质、价值实体、价值量、价值载体、价值形式、价值构成、价值转形、价值规律、国际价值等。

二、劳动价值论与企业竞争力

（一）商品二因素与企业竞争力

作为商品，必须具有使用价值和价值两个因素。商品是能够用来满足人们的某种需要，即对人有用的物品。企业让渡自身的产品的使用价值以换取其价值，并获得利润，市场上的购买者通过商品交换获得了它的使用价值，满足了自己的需要。

因此，企业必须设计出满足消费者所需的使用价值的产品。企业通过充分市场调查，市场细分，根据不同的消费人群、市场环境，从产品的价格、质量、品牌、产品差异化等不同的维度考虑，发现市场，占有市场，打造竞争优势，从而扩大企业产品市场占有份额。满足顾客需要是企业生存与发展的根本前提，在市场经济条件下，只有满足顾客需要才能真正实现企业产品“惊险的跳跃”，因此企业要设计生产以顾客为导向的产品，使企业获得市场份额，实现企业赖以生存与发展的利润。②

（二）劳动二重性与企业竞争力

生产商品的劳动，一方面是具体劳动，另一方面是抽象劳动。劳动二重性决定商品的二重性，具体劳动生产使用价值，抽象劳动生产价值。马克思指出，“劳动产品生下来的东西只是无差别的人类劳动的单纯凝结，即不管以哪种形式进行的人类劳动力耗费的单纯凝结。企业的本质是一个能力的体系，积累、保持和运用能力开拓产品市场是企业长期竞争优势的决定性因素，企业竞争力取决于企业所拥有的资源的能力，特别是核心专长能力。马克思的劳动价值论认为，价值只取决于生产商品所耗费的一般的、无差别的人类劳动，即抽象劳动。对企业而言，不是新知识、新科技、管理本身在创造价值，而是掌握和运用新知识、新科技、管理的劳动者的劳动在创造价值。企业竞争力有赖于它们所拥有的人力资本的质量（劳动者素质），人力资本对于企业竞争力的持续性是相当重要的条件，发挥着非常大的作用。③人力资本是企业竞争优势之一。人力资本体现在劳动者身上，通过资本的投资转化，表现为劳动者的素质、技术知识和工作能力。

因此，企业一方面要引进先进人才，对员工进行相关职业能力培训，重视劳动者素质，加强人力资源的战略地位；另一方面，优化整合人力资源，激发企业员工活力，增强员工发展后劲。

（三）价值规律与企业竞争力

价值规律是商品经济的基本规律。商品生产和商品交换必须以社会必要劳动时间为基础。第一，价值规律自发地调节生产资源在社会各部门之间按比例分配；第二，价值规律自发地刺激社会生产力的发展；第三，价值规律发挥优胜劣汰的作用，在一定条件下引起社会分化。

价值规律要求商品的价值由生产商品的社会必要劳动时间决定，而商品价值量同劳动生产率成反比，因此，商品生产者为了追求更多的利润和在竞争中处于有利地位，不断改善经营管理方式，采用先进技术和方法，提高劳动熟练程度，在竞争中降低商品生产上所耗费的劳动，从而提升企业竞争力。个别企业率先通过改进技术等方式提高劳动生产率，降低个别劳动时间，从而使得个别劳动时间低于社会必要劳动时间，而商品是按照社会必要劳动时间决定的价值量在市场出售，这样可以获取更多的收益。即“生产力特别高的劳动起了自乘的劳动的作用，或者说，在同样的时间内，它所创造的价值比同样社会平均劳动要多。”④

因此企业应该凭借市场价格这一信号，及时调节生产，避免生产决策的失误和产能的过剩；同时企业应加大技术投入，升级生产工艺、生产设备，开发高效节约型的原材料，提高生产要素的质量和利用效率。

（四）竞争理论与企业竞争力

商品的价值量决定于社会必要劳动时间，因而生产同类商品的生产者，必然为争取生产商品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间而进行竞争，以保持竞争中占优势。商品交换以价值为基础，但市场的商品供求变化，使商品的价格必然围绕价值上下波动，从而促使商品生产者和经营者为生产和经营供不应求即价格高于价值的商品展开竞争。竞争促进商品生产者开展技术革新，改善经营管理、提升消费者服务水平，打造竞争优势，因此要提高企业的竞争力，使企业的个别劳动时间低于社会必要劳动时间，企业需建立一个科学的管理体系，以降低企业的内部成本；同时也要通过技术创新提高企业的生产效率，有效的降低企业的个别劳动时间，从而获取超越社会必要劳动时间的报酬。

注释：

①闫永飞：《马克思劳动价值论的本质内涵和阶级意义》，江汉论坛，2011，9.

②尹红：《基于顾客价值的服务企业竞争力提升策略研究》.

③樊帆：《劳动价值论与企业竞争力提升》，经济管理.

④马克思：《资本论》第一卷，北京：人民出版社，2004：370.

参考文献：

[1]闫永飞.马克思劳动价值论的本质内涵和阶级意义[J].江汉论坛，2011，9.

[2]李铁映.关于劳动价值论的读书笔记[J].特区理论与实践，2003 （9）：6.

[3]马克思.资本论第一、三卷[M].北京：人民出版社，2004.

[4]毛强.马克思劳动价值论及其现实意义[J].中共山西省直机关党校学报，2013（1）.

[5]《马克思恩格斯全集》第21卷，第215页.