企业人力资源管理与社会保险探究

郝蔚

摘要：随着我国市场经济的高度发展，现代化企业管理的各项制度也在不断完善，企业管理者越来越重视人力资源管理。社会保险是人力资源管理的重头戏，关系到企业的长远发展，本文笔者针对社会保险在人力资源管理中发挥的作用进行探讨，找出社会保险制度在企业人力资源管理中存在的问题，进而提出解决对策，以提高企业的人力资源管理水平。

关键词：人力资源管理；社会保险；对策

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）002-0000-01

一、社会保险在人力资源管理中的作用

社会保险是我国社会主义社会保障制度的最重要组成部分，指国家有针对性地对因生、老、病、死、残、失业等造成生活困难的劳动者提供收入或补偿的一种社会和经济制度，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险 5 个项目。合理的社会保险制度能够维护企业劳动者的根本利益、能够缓解日益严峻的就业形势，同时也能帮助企业稳定人才队伍，确保企业人才建设的可持续发展。

（一）社会保险是人力资源管理的激励要素

社会保险是现代企业人力资源管理中薪酬福利制度的重要组成部分。企业必须本着“以人为本“的原则，将企业的社会保险与员工劳动生产情况相结合，有效激发职工的积极性与创造性，并通过社会保险预防和消除员工的不满因素，降低员工作时的后顾之忧，使之更加专注工作，更提升员工的个人成就感和被认同感。进而提高自身的责任感和积极性，为企业创造更多的价值。

（二）社会保险是人力资源队伍的“定海神针”

社会保险是企业人力资源管理中的一项长期支付计划，是职工在为企业服务期间所创造的，并在退休之后才能取得补偿的报酬，通常来说，如果职工在规定期限内与企业解除劳动关系，意味着社保计划的中止，将对自己未来社保收益造成不必要的损失。另外，有些企业以超出3倍部分的工资总额作为奖励用于有较大贡献但收入偏低的那部分人才，或者通过加大其当年的缴费基数来使其退休后的养老金水平得到提高，这样一来，虽然当期的收入未见提高，退休后的养老金将会达到指数化的上限，这种激励使得后进人才对企业有高期待值，使企业在不增加企业人力资源费用的条件下，又凝聚了军心。

（三）社会保险将大大减轻企业负担

社会保险对企业用人各个方面进行了保障和规定，分散了企业承担的职工的工伤、生育等费用的支出，有些原先由企业支付的待遇转变为由保险基金支付， 这将大大减轻企业人力资源的负担，增强了企业抗风险能力，使企业运行更加安全稳健。

二、现阶段企业社会保险存在的问题

现阶段企业的社会保险制度仍然是以传统管理方式为主导建立的，这项体系尚未健全，仍存一系列问题。

（一）人力资源管理认识存在偏差

很多企业并没有从实际出发制定适合自身的社会保险制度，加之很多企业管理者只注重眼前利益忽视长远利益，没有从实际情况进行全面的分析，其管理的形式和目的缺乏人本观念，更不会考虑到社会保险的重要作用。 有些企业即使认识到社会保险的重要性，也缺乏一个规范科学的管理措施，不能将绩效评价与激励手段进行有效结合，在一定程度上造成了企业社会保险的参保率偏低，缴费基数不实等问题。

（二）缺乏高素质社会保险管理人才队伍

社会保险制度的有效落实，离不开高素质的专业人才队伍。而事实上，很多企业为了节约人工费用，通常由财务部门或者综合办公室的人员兼任，这些人员没有固定的岗位，并且这其中有很大一部分人缺乏必要的社会保险管理的专业知识和技能，难以掌握符合当下人力资源管理的基本理念，造成企业社会保险工作管理水平低下，政策激励效果不明显。

（三）缺乏完善的构建计划体系框架

社会保险制度发挥作用，必须要求企业建立健全人力资源管理的整体框架体系，但现阶段我国很多企业都缺乏行之有效的社会保险计划方案。人力资源管理体系结构尚未完善，严重抑制了社会保险制度在企业管理的作用发挥。

三、社会保险制度在企业人力资源管理中改善对策

（一）加快完善企业社会保险制度机制

企业管理者应当对社会保险高度重视，结合实际在本企业建立社会保险管理机构，完善社会保险相关制度，统一划拨管理人员，明确职责分配，完善考核体系，完善职工薪酬福利的构成，根据不同类型、不同规模职能部门所具备的优势和资源制定全面合理的计划方案，从“人无我有”向“人有我优”的差异化战略转变，突出其科学性和灵活性，不断提高职工的福利，不断加强社会保险的实施力度。

（二）进一步规范企业社会保险服务程序

企业管理者应当按照相关法律法规，同人才队伍签订涵盖社会保险内容的劳动合同，在签订过程中必须严格遵循公正、公平、公开的原则，实施相应的办理程序。企业要按照规定主动办理社会保险的相关手续，如实向相关机构、部门申报单位工资总额与职工的工资收入，经社会保险经办机构审核后，按照规定的费率如数、及时到当地地税机关足额缴纳社会保险费。

（三）完善企业人力资源管理体系结构

社会保险制度发挥作用也离不开企业人力资源管理制度的完善。完善企业人力资源管理是一个长期的体系结构，企业管理者应当进行深入、细致的工作研究，本着效率最高的原则对各个层次各个组成元素进行全面分析和规划，将这些元素进行有机结合，保证企业人力资源管理体系的结构性、功能性，进而达到管理效能最大化，社会保险激励最大化，最终达到企业与员工双赢。

四、结束语

人力资源管理是指运用科学方法对人力资源进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力保持最佳比例，使人尽其才、事得其人、人事相宜。社会保险制度作为人力资源管理的重要组成部分，必须引起企业管理者的高度重视，使人力资源成为企业达到最终目标的第一决定因素。而社会保险服务部门也应当根据企业不同类型和不同实力，完善具有针对性的灵活的社保制度。相应政府办事机构可考虑强化代理机构管理，增加社会保险服务能力，为各类企业提供社会保险咨询与代理服务，以减少企业社会事务负担为目的，实现企业与员工利益双赢，最终促进社会经济发展。

参考文献：

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