财务会计向管理会计转型的路径分析

张华

摘要：随着我国科学技术的快速发展，当前我国经济市场中已经通过应用大数据技术、云计算技术、传感器技术等相应的信息化手段，为我国各行各业的经营活动带来了一定的促进作用，与此同时，我国企业内部的财务管理工作也迎来了新的挑战。我国传统的财务管理工作职能主要是进行财务的核算，但是当前在面临复杂化、多样化的财务数据时，财务管理工作需要对大量的数据进行烦琐的运算，这不仅给财务工作者的日常工作带来了负担，同时还会降低财务工作的效率。但是在我國企业中管理会计相对于财务会计，在企业的管理工作中，不需要承担较为烦琐的货币计算和财务账表登记，管理会计只需要通过大数据技术和云计算技术，便可以对企业经营过程中的各项数据进行录入和分析，这样就可以查明企业在经营过程中的劣势和优势。本文主要研究了在当前背景下，财务会计向管理会计的转型路径，首先分析了我国财务会计与管理会计的基本职能和在大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的必要性。然后通过分析当前财务会计向管理会计转型过程中存在的问题，再结合实际情况提出了一些转型过程中的具体应对措施，来为我国的财务会计转型发展提供一些参考意见。

关键词：财务会计;管理会计;必要性;转型路径

引言

随着当前我国互联网技术的快速发展，信息化科学技术不仅给我国企业的财务管理工作带来了便利，也给我国传统的财务管理工作带来了一定的挑战。在我国企业的经营过程中，财务会计的工作一直是企业生产经营过程中的重要环节，通过财务会计工作，可以对企业经营过程中的各类账目进行核算和监督，从而保障企业的正常运营。通过财务会计还可以帮助企业的经营者和相关受益人更全面地了解企业在生产经营过程中的实际状况和优势与劣势，从而帮助企业经营者为企业日后的发展作出正确的决策。

一、我国财务会计与管理会计的基本职能概述

（一）财务会计与管理会计的联系

我国企业中的财务会计与管理会计相互之间的联系性，主要体现在以下4点：

第1点，财务会计和管理会计在我国企业发展过程中历史起源相同。财务会计和管理会计都是企业会计体系中的分支，同时财务会计和管理会计都是从我国传统的会计体系中发展和分离出来的会计管理模式;

第2点，财务会计和管理会计编报财务信息数据源头相同。这两种会计管理模式都是通过企业生产经营过程中的相关数据信息，来进行相应的财务管理工作，同时财务会计和管理会计所获得的财务数据信息的初始来源大致相同。财务会计和管理会计不同的地方主要在于，财务会计更注重于对企业经营过程中的票据进行统计和收集，然后分析企业经营中票据的真实性和有效性，而管理会计主要是对企业经营管理过程中的决策可行性进行判断，来帮助企业在经济市场上更好的发展;

第3点，财务会计和管理会计在经营过程中的盈利目标相一致。管理会计在企业的经营管理过程中，主要是为企业的经营者提供相应的财务信息数据，这样就可以帮助企业的管理者更好地进行企业的生产决策。财务会计在企业的经营管理过程中，通过收集企业经营过程中产生的票务数据，来判断企业在近期的发展状况，这样就可以为市场中的投资者提供企业的第一手财务信息数据，来帮助市场投资者及时了解所投资企业的发展状况。财务会计和管理会计在企业应用过程中，都是通过企业财务数据的管理来帮助企业实现利益最大化;

第4点，财务会计和管理会计在企业内部进行财务管理的过程中，按照所服务的对象具有一定的交叉性。财务会计和管理会计虽然在企业内部财务的应用过程中，具有明显的信息内外之分，但是这两类管理模式在企业实际应用过程中划分并不严格。管理会计在企业应用过程中，通常是为企业的外部利益集团所使用，通过管理会计便可以更好地分析企业在市场中的发展状况。财务会计在企业的应用过程中，通常是为企业的内部管理人员所服务，企业管理人员通过财务会计所提供的相应数据信息，便可以为企业的发展提供正确的决策。

（二）财务会计与管理会计的区别

在企业的经营管理过程中，财务会计和管理会计的区别主要体现在以下3点：

第1点，在企业经营管理的过程中，财务会计和管理会计在企业内部所行使的职能不同。通常管理会计主要是在企业内部起到规划作用，管理会计通常会对企业未来的经营发展进行预测，对企业经营过程中高层的决策进行规划和判断，这样就可以为企业的内部相关管理人员提供企业发展过程中所必要的财务数据信息。同时通过管理会计还可以为企业的管理人员在决策过程中提供参考，因此企业财务管理中的管理会计更注重为企业内部进行服务。企业经营管理过程中的财务会计在运行过程中，主要是根据国家的相应法律法规和具体职能，对企业过去经营过程中的相关财务数据信息进行审核和监督，来确保企业的经营管理过程中财务数据信息准确无误。同时，通过财务会计还可以为市场中的投资者提供该企业的真实财务信息报告，来方便市场投资者准确的了解企业在生产过程中的经营状况和企业内部的财务状况，因此企业中的财务会计更注重于为企业外部的市场进行服务;

第2点，财务会计和管理会计在企业内部运行的过程中约束条件不同。根据有关调查资料显示，管理会计在运行过程中相应的会计准则对其要求不严格，这就让管理会计可以根据企业的实际发展情况，进行灵活的调整和改变。例如企业在发展的过程中，可以根据自身经营的状况从而选择适当的成本计算方法，来保障企业更好地发展。而企业经营管理过程中的财务会计需要严格的按照相应的会计准则国家的法律法规，对企业经营过程中的财务数据进行统计分析，并根据企业的实际运营情况制定出相应的财务报表，同时财务会计在管理过程中的会计政策也无法根据企业的实际经营情况进行改变。因此财务会计与管理会计相比，财务会计在工作过程中更具有严谨性和准确性;

第3点，财务会计和管理会计对所从业人员的素质要求不同。由于管理会计在企业内部运行的过程中，需要对企业的发展状况进行评估，然后根据目前企业的发展现状，来预测企业的未来发展，因此管理会计对财务工作人员所提出的要求更高。这就需要从事于管理会计的财务工作人员，不仅需要拥有扎实的财务管理基础，还需要具备完善的财务管理能力，从业人员需要通过了解企业的生产工艺流程和市场上的盈利模式，对企业的未来发展路径和企业的未来市场进行准确的预测。但是企业的财务会计在企业运行过程中，由于其具有固定的运行模式，因此财务工作人员只需要在日常工作的过程中，根据企业内部固定的会计运行模式就可以对其内部的财务工作进行完善的管理。同时也需要财务管理人员，熟悉财务管理工作中的法律法规和相关业务的管理流程，这边需要财务管理人员在工作中具备仔细认真的工作态度。

（三）提高企业会计人员任用标准，对会计人员进行定期培训

企业在发展的过程中，还需要进一步的提高企业会计人员的应用标准，同时还需要对企业内部的会计管理人员进行定期的培训。企业内部的财务工作人员不仅需要在工作过程中遵守相应的职业道德，还需要其自身具备精湛的财务管理知识和计算机软件应用技术，才可以更好地帮助企业管理者对企业内部的相应数据进行分析。此外财务管理工作者还需要具备一定的学习能力，这样才可以在工作的过程中不断地学习全新的财务管理知识，来满足企业在发展过程中的财务需求。企业在对内部财务人员进行管理的过程中，还需要组织定期的财务培训和进修，来提高财务管理工作人员的专业化技能知识水平。同时还需要在财务管理人员的日常工作中开展相应的考核，让财务管理人员在日常的工作中不断地学习新知识，提高自身的专业化水平，从而发挥管理会计在企业经营管理过程中的重要作用。

（四）扩大会计人员管理职权范围，为会计人员设立业务津贴

企业还需要在经营管理的过程中，扩大会计人员的管理执行范围，并根据企业的实际发展情况，为会计人员设立专门的业务能力津贴补贴。这就需要企业在经营的过程中，建立企业财务总会计师负责制，来对企业会计工作的管理制度进行严格要求，需要让财务管理工作人员在工作中，根据企业的经营状况，为企业定制短期决策和长期决策，同时还需要管理会计通过对企业的预算执行进行跟踪，从而对企业经营过程中的多方面数据进行收集，通过对预算数据和实际运营数据进行比较，来分析企业的经营管理过程中存在的问题，这样就可以更好地保障企业在发展过程中，可以根据预先设置的目标进行发展。

（五）创新企业财务管理模式，构建完善的财务管理和监督体系

企业还需要创新传统的财务管理模式，并在财务管理过程中构建出完善的财务管理制度和监督体系。企业内部财务会计向管理会计进行转型的过程中，需要财务会计和管理会计密切的配合，这样才可以发挥出财务管理工作在企业内部的真正作用。因此企业需要制定出一套完善的财务管理体系，对企业内部原先的会计岗位职能和业务范围进行调整，这样才可以更好地提高企业内部的财务控制水平。

结语

当前我国的市场经济日益的完善，我国企业在市场竞争的过程中竞争日益激烈，因此传统财务会计管理模式中的事后核算管理，已经远远无法满足当前企业的市场发展需求。现阶段企业内部的财务管理工作者需要通过运用自己的专业知识，积极参与到企业的生产经营管理过程中，更好地帮助企业在市场上进行生产。因此，在财务管理工作中管理会计的重要性便日益凸显，根据我国政府的调查统计显示，目前我国大多数企业在财务管理工作中，都明确地指出了企业内部管理会计在企业经营过程中的重要性。企业在发展过程中，通过管理会计中的大数据技术和云计算技术，便可以对企业内部的财务账表和经营数据进行统计分析，这样就可以更好的使企业管理者了解到企业的生产经营状况。因此随着当前时代的发展，我国企业在经营管理过程中必须要适应当下时代的变化，通过将传统的财务会计转型成管理会计，这样才可以更好地帮助企业健康可持续性发展。

参考文献

[1]戴春晖.关于财务会计向管理会计转型的路径分析[J].现代经济信息，2017（12）：251.

[2]马燕.浅析财务会计向管理会计转型的路径[J].会计师，2015（23）：16–17.

[3]张慧丹，王亚齐.大数据视阈下财务会计向管理会计转型路径研究[J].当代旅游，2018（8）：82.

[4]郑蕾.分析新时期财务会计向管理会计转型的路径[J].财讯，2017（11）：26.

[5]杨丽薇.浅析财务会计向管理会计转型的路径[J].财会学习，2019（17）：106+108.

[6]赵坤羽.企业财务会计向管理会计的转型路径探析[J].商场现代化，2019，892（07）：180–181.

[7]裴淑芹.新形势下财务会计向管理会计的转型与融合研究[J].财讯，2018（20）：44.

[8]黄思洁.大数据背景下财务会计向管理会计转型分析[J].商情，2017（51）：19.

[9]戴春暉.关于财务会计向管理会计转型的路径分析[J].现代经济信息，2017（12）：251.