时间:2024-04-24
王建国
摘要:新形势下,社会在稳定进步的同时,农村建设水平也在不断提升。因此,在大环境的影响之下,村级财务管理工作在进行阶段,也需要不断地进行改革和創新。基于此,本文对村级财务管理工作存在的问题进行了分析,并深层次地对问题成因进行了剖析,然后在综合实际情况的前提下,制定了具有一定可行性的财务管理办法,希望可以为相关人员提供帮助。
关键词:新形势下;村级财务管理;问题;解决办法
引言
新形势下,随着我国社会发展速度的不断加快,国家对于农村的建设以及规划也变得越来越重视。尤其是在农村的具体发展阶段,综合其发展特点以及实际需求,也制定了很多的政策,在一定程度上为农村的经济效益提升奠定了基础。但是现阶段,因为受到一些主观因素以及客观因素的影响,使得村级财务管理工作的开展还存在了很多问题,大大阻碍了财务管理水平的提升。因而,为了可以让财务管理工作进行更加顺利,应该综合成因,有针对性地制定问题解决方案。
一、新形势下村级财务管理模式分析
通常情况下,对于村级财务管理工作来说,其属于特定的农业生产关系范畴。目前,我国村级财务管理模式具体可以分为以下三种。
第一,村账村管财务管理模式。针对该模式,经分析,其通常是将村民委员会为主体,独立的对财务管理部门进行设立,科学的开展管理工作,统筹管理资金,合理的对财务人员进行分配,单独开设银行账户,以便财务核算和管理工作的进行可以相对有序[1]。
第二,村会计委派代理制模式。对于村会计委派代理模式来说,主要是由乡镇统一的向社会公开招聘财务人员,经过录取以及培训之后,委派到各个辖区范围内,科学的对财务会计工作进行开展[2]。一般而言,被委派的财务会计人员,其在业务层面上,通常是受到委派单位的领导,依照制度,独立的对村、组会计业务进行处理,科学地对会计核算工作进行开展,加大监督力度。
第三,村财务双代管模式。该模式通常是指村集体经济组织的财务收支,依照所有权以及代理权“两权分离”的原则,在确保村集体组织经济所有权不发生任何更改的基础上,其财务处理以及货币资金的管理由乡(镇)农经站代理。
二、新形势下村级财务管理工作存在的问题分析
新形势下,基层政府虽然已经意识到了村级财务管理工作的重要性,强化了对这些政策的实施。但是,因为村级财务管理工作具有较强的系统性,并且涵盖的内容相对较多,所以也在工作过程中难免会受到诸多因素的影响,致使财务管理工作依旧存在很多的问题。
(一)村级财务管理机制不健全
一般而言,对于财务管理机制来说,从含义上分析,主要是指在财务管理部门的日常工作中,应该严格遵守各项准则,保证管理工作在顺利推进的同时,还能够对管理水平以及效果进行有效的提升。但是,综合当前我国村级财务管理建设现状分析,其还存在基层政府意识薄弱以及专业度较低等情况,致使财务管理相关机制缺乏健全性[3]。虽然,一些农村地区在具体的发展阶段,已经强化了对财务管理机制的构建,但是在落实上,依旧不能够大范围推进,从而致使管理工作的开展受到了很多阻碍。
(二)村干部法律观念以及责任意识较为薄弱
在具体的村级财务管理工作进行以及开展过程中,针对村干部来说,其法律观念没有得到良好树立,不具备良好的责任意识,思想观念也具有较强的滞后性,对于财务管理的认识程度不高,并没有意识到该工作的重要性,甚至对财务知识也知之甚少,不能够迎合新形势财务管理整体发展需求,从而导致财务管理工作的开展经常存在混乱的情况[4]。并且,在财务管理工作期间,管理干部也没有强化对农村财会工作的重视,常常认为这项工作抓不抓都不会有任何影响,而且财务工作主要就是收支,重点还是需要强化经济发展,因而,面对财物管理中存在问题,经常被忽视,不能够及时进行处理。
(三)监督力度不够
从整体的角度分析,全体村民是村级集体财产终极所有者。而对于村委会来说,则是村级集体资产的主要经营者,其在全体村民的授权范围内,可以独立地对财务进行决策,包括:任免集体企业的经理人员等。但是,在实际的生活中,对于绝大部分的农民来说,由于其思想观念较为陈旧,财务管理方面的知识也掌握不健全,所以其并没有意识到“当家作主、参与管理”的重要意义,常常认为村级财务管理与监督工作都属于财政府部门以及村级领导,自身则不应该对财务管理工作进行监督,主动性相对较低。故而,这一因素的存在,也使得财务管理工作的开展受到了很大局限,管理问题频频出现。
(四)财会人员的整体水平以及能力不高
现阶段,在具体的村级财务管理工作进行过程中,对于财会人员来说,其绝大部分的学历水平都相对较低,并没有受到过较为系统且专业的训练,自身的会计理论知识较为薄弱,很多财会人员都是半路出家,工作期间经常搞不清科目以及账目之间的对应关系,从而使得管理工作的效率以及质量迟迟得不到提升。同时,一些财会人员虽然具备较强的业务水平,能力也相对较高。但是,因为长时间不更新管理观念以及知识体系,知识财务管理工作无法满足现代化工作需求,从而影响了管理的质量[5]。此外,还有一小部分财务会计人员的职业道德较为缺乏,不能够认真地执行各项机制,也无法严格地依照规定进行管理,经常存在降低工作标准的情况,进而使得会计核算工作缺乏规范性,严重阻碍了财务管理工作的稳定开展和进行。
三、新形势下村级财务管理工作问题的解决办法分析
(一)建立完善的财务管理机制
新形势下,面对村级财务管理工作中存在的问题,为了可以更好地解决,应该科学地对村级财务管理机制进行构建,让财务人员可以有章可循。通过对各项规章机制的切实落实和执行,能够让财务管理工作的开展更加规范,有效规避违法违纪行为,保证村级财务管理可以达到制度化以及标准化目的。同时,村级财务管理在执行阶段,需要严格遵循各项规范,可以坚持收支两条线,实行先收后支,坚决不能够出现以收抵支、坐支现金等问题。并且,乡镇政府应该不断地对财务机制执行情况进行检查,强化管理和监督,切实把控,定期或者不定期检查财务[6]。此外,在财务管理阶段,需要强化对会计岗位的管理,会计员以及出纳员坚决不能够出现相互兼职的情况,会计人员需要实行回避机制,领导干部的直系亲属坚决不能够担任会计人员。
(二)强化村级财务管理意识
在农村地区的建设过程中,村级财务管理工作是地区发展的基础和前提,而這一工作的有序开展,可以为农村整体经济效益的提高提供巨大支撑。所以,在今后的财务管理工作进行阶段,相关领导人一定要充分意识到这一工作的重要性,能够加大对财务管理的重视。并且,农村政府部门领导人员应该明确财务管理对农村今后发展的意义,可以对财务管理的各项工作职责进行了解,能够起到较为良好的模范带头作用,可以具备主动学习新理念以及新思想的意识,积极地对现代化先进管理模式进行利用,以便财务管理工作的开展可以更加合理化以及规范化。
(三)加大监督力度
在实际的农村地区发展阶段,为了可以有效地对农村整体经济建设水平进行提高,让村级财务管理工作的开展可以更加顺利,在具体的管理期间,还应该对村级财务管理监督机制进行健全。
第一,健全监督管理机制。在具体的财务管理阶段,应该加大监督力度,能够逐渐对财务管理体系进行完善,有效地对财务管理内容进行明确,以确保能够合理地防止因为财务管理工作存在漏洞,而出现财务风险的情况,不断地对财务管理效率进行提升。并且,为了可以让财务管理工作更加规范,还需要制定详细的财务分工机制,明确各项职能,优化规章机制,以便可以更好地对以权谋私问题进行杜绝[7]。同时,在工作中,还应该向“法治”看齐,能够严格的依照各项规章制度开展管理工作,确保在有效对管理水平进行提升的同时,还可以更好地规避财务风险。
第二,做好审计监督工作。在管理阶段,应该克服种种原因,努力对改善以及优化审计环境。长期以来,农经部门的地位都相对较低,整体的权威性较差,尤其是在审计结果的执行层面,采用的手段滞后性较强,因此工作的开展局限性较大。所以,为了可以有效地对这一不利因素进行改进,还应该以强化农民负担的专项审计为突破口,充分地对纪检监督等权威部门建立,有效地对纠纷进行调解,以便农村审计工作可以有效进行。
第三,发挥村务监督委员会作用,公开接受群众监督。“阳光是腐败的天敌,公开是腐败的克星”,坚持财物定期公开制度,每次报账结束后,统一打印并发放各村财务收支情况表,主动接受村务监督委员会和村民的监督。
(四)强化对农村财会人员素质以及能力的提高
通常而言,村级财务管理工作的业务性非常强,政策性也非常明显。所以,为了能够更进一步对财务管理水平以及效率进行提升,一定要强化对财会人员水平以及能力的培训。一方面,针对上岗的财会人员,必须要持证上岗,持有财政部门颁发的从业资格证书。同时,应该强化对农村会计人员的后续教育,系统地对财务人员进行培训,不断地对其专业水平以及能力进行提高。同时,应该有效地对财会人员的知识领域进行拓展,健全其知识体系,强化其能力,保证其可以更好地适应现代会计工作的需要。另一方面,需要不断地对会计观念进行革新,可以树立良好的管理意识,能够将财务会计与管理会计有效的协调在一起,树立良好的会计观念,确保可以真正意义上将会计的财务管理作用发挥出来。此外,应该充分利用微博、微信公众号等媒介,积极召开座谈会以及知识竞赛等活动,有效地对村民财务管理意识进行增强,让其能够主动地参与到财务管理监督中,进而为财务管理效果的提高奠定基础。
结语
综合而言,在具体的农村建设过程中,虽然已经加大了对财务管理工作的重视,但是因为受到农村各项机制缺乏完善性、财务人员素质以及能力偏低、管理缺乏民主性等因素的影响,使得村级财务管理效率以及水平迟迟得不到提高。因而,为了可以更好地解决这些问题,有效降低管理问题出现的概率,那么在今后财务管理工作进行阶段,应该加大重视,积极革新管理理念,强化监督力度,合理制定管理方案,保证可以为管理工作的有序进行奠定基础。
参考文献
[1]薛鹏文.新形势下村级财务管理工作存在的问题及对策[J].现代农业科技,2019(18):261+266.
[2]杜美芬.新形势下村级财务管理中存在的问题和对策[J].农村经济与科技,2018(06):195–196.
[3]王平.新形势下水利工程财务管理工作的突出问题及对策[J].经贸实践,2018(24):194–195.
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[5]史雅洁.新形势下村级财务管理问题探析[J].中国市场,2017(20):175–176.
[6]杨学忠.新形势下我国企业单位财务管理工作中的主要问题与解决措施[J].现代经济信息,2019(05):185–186.
[7]常树春,陈顺达.新形势下村级财务管理问题探析[J].绿色财会,2019(09):117–119.
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